防控建议
关于应对当前防护物资紧缺的建议
供稿: 周天磊 黄爽 发布时间:2020-02-03 浏览量:11035 次
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  当前,药品、检测试剂、口罩防护服等防疫相关物资频频告急,严重制约各地抗击疫情工作。针对不断出现的防护物资紧缺情况,主要原因有:

  1、不是绝对量不足,是短期相对不足。以我国目前的工业生产能力,防护物资生产量是足够的,但是此次疫情突然,发展迅速,瞬间需求量激增,又恰逢春节假期,工厂生产短暂停滞,海量的需求与停滞的生产之间的矛盾,导致阶段性防护物资紧缺。

  2、防护物资紧缺一方面是由于生产,另一方面是由于物流配送和分配效率低,生产与一线需求没有匹配,导致生产出的宝贵物资没能第一时间送到最需要的前线。

  为此建议;

  1、对于生产厂家来说,此时应肩负起抗击疫情后勤保障的社会责任,加足马力开展生产,广泛动员工人放弃休假,坚守岗位。对于工人短缺的情况,首要是发动本地工人回厂返工,其次由所在地工信、商务和街道社区配合,统计协调临近区域工人返工。只要产能开始恢复,源源不断生产出的防护物资就能不断支援防疫一线。

  2、对于各地政府来说,要为生产厂家提供多方面便利,对企业的原辅材料需求、用工需求、用水用电用气需求、应急资金需求、添置设备需求、交通物流需求以及生产工人的生活需求要即时解决,一切以快为要、一刻也不耽误,涉及审批程序的一律特事特办,各金融机构特别是市属金融机构要对应急保障企业的贷款需求提供最大方便、以最快速度响应,人社部门对防护物资生产企业、保障民生的商贸配送企业提供一次性稳就业补助。

  3、要充分发挥国家重点医疗物资保障调度平台的作用,全国一盘棋,发动全国的工业生产能力,集全国的人力物力予以支持,防护物资统一管理、统一调拨,重点保障湖北、武汉等重点区域的防护物资供应。

  4、提高物流配送和物资分配效率。防护物资的调配量大、需求紧急、主体分散,这是对物流体系稳定性和有效性最为严峻的挑战,前期红十字会在物资分配调度中出现的混乱说明,必须要用现代化、信息化的手段来提高物资分配效率。建议引入阿里、京东、顺丰等具有可靠和丰富物流体系运作经验的电商企业参与救灾物资的收集、储存和配送。政府部门应当给与选定的电商企业参与救灾人员和车辆以特殊的通行和事务处理权限,并授权获选电商代为接受、储存和分配来自社会各方的捐赠,包括来自国外的捐赠。

 

 

 

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